北京士杰•双印古玩字画，是一家专注于字画研究，自成立以来，公司一直保持着蓬勃向上的发展势头，古玩字画延续继承了传统书画艺术品行业的经营模式，并选择的融入互联网技术，线上线下相结合的的综合模式，神农农业集团加盟经过近几年的努力，获得了新老顾客及各界的广泛好评，奠定了坚实的基础，如今已拥有独特的美誉度，相对广泛的知名度，一定的影响力，成为一家独具特色的书画艺术公司。神农农业集团【主营业务】美术工艺品、书法、篆刻的艺术创作； 销售美术作品、办公用文具；承办展览展示活动；设计、制作、代理、发布广告，艺术品，收藏品 文化用品的销售。
神农本草农业集团前身为唐山双喜物业公司，由公司董事长刘学哲、总经理杨洪琳夫妇于1996年共同创办。1998年双喜物业公司更名为唐山双喜物业管理有限公司；2002年又更名为唐山双喜物业服务有限公司，注册资金增至1500万元，具有国家贰级物业资质。神农农业集团加盟多年来，双喜物业在董事长刘学哲、总经理杨洪琳的带领下以其务实的作风、专业化的管理和探索创新、积极进取的精神，赢得了广大业主和社会各界的支持，先后荣获 中国自主创新品牌 、河北质量服务信誉AAA企业 、中国绿色健康食品 、创业之星、质量过硬信誉良好消费者满意单位等荣誉称号，业务范围广布于河北、河南、江苏、内蒙、北京、天津等多个省、市。秦皇岛神农农业集团近年来随着公司的不断壮大，又先后成立的餐饮公司、源信劳务服务公司、神农本草农业观光公司。2019年7 月，双喜物业正式成立神农本草农业集团。集团的成立，旨在以集团过硬的品牌“乡山千味”在全国各地县级以上城市搭建“商务商会平台” 进一步开拓市场，构建覆盖城乡、互联互通、方便快捷的服务网络，让广大人民群众享受神农本草农业集团优质的产品和邻家老乡般优质高效、热情周到的服务。目前集团旗下共有5个分公司，总资产 壹亿贰仟捌佰万元，企业在册员工 517 名，经营范围包括物业管理、劳务服务、餐饮服务、科技服务、商贸服务等5大领域，同时具有法律咨询、融资咨询、财务管理三大战略合作伙伴，形成了一支专业化、标准化、规范化的高素质管理团队。神农本草农业集团将始终以“真诚、合作、感恩、共赢”为本，始终秉持“业主至上，服务第一”的宗旨，依据客户要求提供优质高效的服务，以“热情、严谨、团结、奋进”的态度与各地合作伙伴携手开拓市场，共创美好未来!
唐山奥丝贝科技有限公司成立于2019年6月，是神农本草农业集团旗下的第四家子公司。公司为南方网通唐山市一级代理，为中小企业提供专业的互联网+营销方案及推广服务。神农农业集团奥丝贝科技秉承“诚信、共享、合作、共赢”的发展理念，坚持“以服务、信誉第一”的经营宗旨，致力于全网营销推广和计算机互联网信息技术领域。神农农业集团加盟帮助中小企业从产品策划、网站建设、品牌运营、营销推广、低成本精准获客、提升转化率等方面提供一站式全网营销服务，真正落地解决中小企业经营管理危机难题，助力企业品牌创新持续性发展。公司拥有一支高素质、经验丰富的管理、销售及技术团队，对待客户不欺、不瞒、不骗、不哄。用心为每一位客户做好服务，做出效果，超出预期。售前，诚信待人；售后，精益求精！成立于2019年6月，是双喜物业旗下的第四家子公司。公司为南方网通唐山市一级代理，为中小企业提供专业的互联网+营销方案及推广服务。奥丝贝科技秉承“诚信、共享、合作、共赢”的发展理念，坚持“以服务、信誉第一”的经营宗旨，致力于全网营销推广和计算机互联网信息技术领域。帮助中小企业从产品策划、网站建设、品牌运营、营销推广、低成本精准获客、提升转化率等方面提供一站式全网营销服务，真正落地解决中小企业经营管理危机难题，助力企业品牌创新持续性发展。公司拥有一支高素质、经验丰富的管理、销售及技术团队，对待客户不欺、不瞒、不骗、不哄。用心为每一位客户做好服务，做出效果，超出预期。售前，诚信待人；售后，精益求精！
普洱茶有一个独特的特点就是“越陈越香”，正因为具有了这样的属性，吸引了很多爱茶人士，同时也使得很多人喜欢收藏普洱茶，并以拥有年份久、保存好的普洱茶为傲。加盟神农农业集团普洱茶的保存期和最佳品饮期国家标准《地理标志产品普洱茶》（GB/T22111-2008）中对普洱茶产品的保存期规定：“在符合本标准的贮存条件下，普洱茶适宜长期保存”，神农农业集团加盟产品的贮存条件为：“产品应贮存在清洁、通风、避光、干燥、无异味的库房内，仓库周围应无异味气体污染”。很多国家对食品保质期规定非常严格。在日本的食品标准还有一个新鲜的名词——赏味期，意思是，按照要求的储存方式，食物在标准的时间内能保留最佳风味。超过了这个期限，虽然不会变质，但味道就没那么好了。普洱茶虽然没有保质期的规定，但是好品质的普洱茶，还是有适饮期的。
观光休闲农业旅游策划的基本方法：现状分析与SWOT分析根据上述踏勘和收集的情况，对本区域条件、神农农业集团加盟观光休闲农业资源、已有的观光休闲农业、观光休闲农业发展环境进行分析和评价。SWOT分析是确定观光休闲农业项目的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、外部环境的机会(opportunity)和外部环境的威胁(threat)。加盟神农农业集团根据内部的优势、缺陷以及外部环境，了解本项目面临的机会和挑战，为本项目的战略定位提供依据。分区策划和单体设置大规模观光休闲农业要进行功能分区。功能分区要根据农业生产布局、资源分异和游客观光休闲的要求确定，每个功能区要有一个形象定位，确定一个主题，同时要对每个功能区的重要单体进行策划，对标志性单体如雕塑小品、园艺、建筑、牌坊等进行初步设计。观光休闲农业在策划阶段要绘制功能区布局图，最好附有标志性单体效果图。现场踏勘及资料收集现场踏勘和资料收集的主要内容包括气候、日照、水文、降雨量、土壤条件、地形地貌、环境污染、人口、劳动力、经济条件、交通条件、农业生物资源及重大农业产业项目、旅游资源及周边旅游项目、观光休闲农业资源及周边观光休闲农业项目，还包括所在区域城乡建设总体规划、土地利用规划、新农村建设规划、农业规划、旅游规划等相关的规划文本和图件及测绘图、土地利用现状图等图件营销策划和节事安排营销策划包括品牌策划、宣传策划、促销策划等。促销策划包括促销策略、节事等促销活动的安排、针对不同目标市场和目标客源的具体促销方案等。节事活动往往是推广观光休闲农业产品、招商引资的重要形式，是吸引旅游者、树立旅游形象、提高知名度、增加客源的重要手段。节事活动要围绕主题开展，表现形式要活泼。实行市场化运作，将节事活动与观光休闲农业推广、农产品销售、企业宣传和冠名结合起来。如桃花节、葡萄节、密克斯杯龙舟赛等。观光休闲农业策划内容还包括融资策划、招商策划、管理策划、保障策划等。
